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On cherche souvent à corriger les personnes. À les rendre plus concentrées, plus organisées, plus adaptées. On parle de manque de motivation, de difficultés relationnelles ou encore de mauvaise gestion des émotions. Pourtant, dans beaucoup de situations, le problème ne vient pas réellement de la personne elle-même. Le vrai décalage se situe souvent ailleurs : dans le cadre dans lequel on attend qu’elle fonctionne. Certaines personnes pensent plus vite. D’autres ressentent les

La question de la neurodiversité n’est plus cantonnée aux débats académiques ou aux actions associatives. Elle s’impose aujourd’hui comme un enjeu majeur pour les entreprises. Alors que les générations Y et Z transforment profondément le rapport au travail, l’intégration des personnes neuroatypiques devient une condition essentielle pour rester attractif, innovant et performant. Monique SALLAZ pour le guide "La neurodiversité en entreprise". Les entreprises pour la Cité. Nove

How tapping into brain systems and circuitry can help trust flourish. In the coaching profession, trust is often named as a core condition for transformation. It is the invisible yet vital force that shapes the space between coach and client, allowing for vulnerability, experimentation, and growth. While we know intuitively that trust is essential, neuroscience offers us a compelling window into why and how trust works - and what we can do to deepen it. Monique SALLAZ pour Ch

Être DRH aujourd’hui, c’est devoir gérer, comprendre, anticiper, planifier. Dossiers sensibles, décisions stratégiques, sollicitations permanentes… Dans ce contexte, beaucoup de DRH ont le sentiment de ne jamais en faire assez, voire de ne pas être suffisamment efficaces s’ils ne font pas plusieurs choses à la fois. Bonne nouvelle : si votre cerveau sature, ce n’est pas un manque de compétences, de capacités ou de volonté. C’est juste de la neurophysiologie ! Monique SALLAZ p